Jedoch wirst du früher oder später vor einer der folgenden Herausforderungen stehen:
Du hast zu wenig Mitglieder?Vielleicht hast du auch noch gar keine Community gegründet und möchtest von vornherein alles richtig machen? Umso besser!
Die Dezentralisierung in vielen Unternehmensbereichen ist ein Trend, der ganz neue Möglichkeiten eröffnet und jedes Unternehmen nachhaltig verändern wird. Sei es die Finanzierung durch Crowdfunding, Vertrieb durch Social Selling, Produktentwicklung durch Customer Co-Creation, Leistungserbringung durch Crowdsourcing oder viele andere Möglichkeiten. Die wahre Macht steckt in der Crowd, die jedes Unternehmen umgibt.
Mit einer Community erhältst du Zugang zu diesem Potential und kannst es für deine Zwecke nutzen. Erfahre, wie du die einzelnen Teilbereiche der Netzwerkökonomie effektiv für dein Unternehmen nutzen kannst.
Wir lernen uns am Telefon kennen und finden heraus, ob der Community Strategietag das richtige für dich ist. Du bekommst einen Einblick in unsere Arbeit und kannst mir alle deine Fragen stellen. Das Gespräch ist für dich selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Dabei ist mir besonders wichtig, dass wir zusammen passen und gut miteinander arbeiten können. Auf dich wartet also kein Verkaufsgespräch sondern ein ehrliches Kennenlernen.
Wenn wir uns entschließen, zusammen zu arbeiten, sende ich dir weitere Informationen und du bekommst ein paar Vorbereitungsfragen, damit wir am Strategietag keine Zeit verlieren.
Für die Beantwortung solltest du etwa 2 Stunden einplanen. Auch wir bereiten uns vor und erstellen abhängig von unserem Telefonat und deinen Antworten auf die Vorbereitungsfragen eine individuelle Agenda.
Durch die Vorbereitungsfragen sind wir perfekt auf die Zusammenarbeit vorbereitet und beschäftigen uns intensiv mit deiner Zielgruppe, dem Marktumfeld, den Chancen und Potentialen einer Community und entwerfen eine Roadmap für die kommenden Monate und Jahre.
Am Ende des Tages hast du ein klares Bild über die kommenden Schritte, weißt welche Ziele erreichbar sind und hast eine Priorisierung der Aufgaben.
Im Anschluss an unseren Workshop-Tag bekommst du innerhalb von einer Woche ein detailliertes Strategiepapier von uns, in dem du die Workshop-Ergebnisse und umfangreiche Hinweise, Tipps und Leitfäden für die Umsetzung findest.
Dieses Strategiepapier erstellen wir individuell für dich und ist auf dich, dein Unternehmen, deine Zielgruppe und Marktumfeld abgestimmt.
Strategieentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der nie wirklich abgeschlossen ist. Da sich der Markt und die Gesellschaft ständig wandelt, sollte man sich laufend mit seiner Strategie beschäftigen.
Die Frage ist jedoch: Was sind die wichtigsten Elemente in der Strategieentwicklung und wie viel Zeit widmet man dem Thema. Es ist beeindruckend, wie schnell man ein Grundgerüst hat, einige Vorannahmen validieren und die kommenden Schritte planen kann.
Ein gut strukturierter Tag mit einem erfahrenen Sparringspartner erspart dir ein monate- oder jahrelanges Try and Error Verfahren. Bevor du also zigtausende oder hunderttausende Euro in erfolglose Versuche steckst, investiere lieber einen Tag, nimm uns als Sparringspartner und habe anschließend einen klaren Plan und Leitfaden, um die nächsten Schritte zu gehen
